Liderança, Lean, Seis Sigma, segurança do paciente, indicadores de qualidade e o PS e a UTI como unidades de negócio, em 7 aulas com o Dr. Rodrigo Rabelo.

Escala apertada, equipe desalinhada, erro que se repete, leito ocupado sem dar resultado e a sensação de que a UTI dá trabalho, mas não dá margem.
Na medicina humana, hospitais resolvem isso há anos com ferramentas de gestão e segurança. Neste curso você aprende a aplicar essas ferramentas na rotina do hospital veterinário.

Liderar com propósito e feedback, e usar briefing, checklist e comunicação estruturada para reduzir o erro.
Mapear o fluxo do paciente, cortar o que atrasa o atendimento e acompanhar a melhoria com Lean e Seis Sigma.
Definir indicadores de qualidade e enxergar o PS e a UTI como unidades de negócio, com margem e investimento.
Carga horária em hora-aula de 50 minutos, com a duração real de cada vídeo.
O papel do líder na internação: propósito, feedback e como conduzir a equipe no dia a dia do plantão, com ferramentas práticas e sem discurso de coach.
43min32s · 0,87 h/aDa linha de produção da Toyota ao hospital veterinário: como enxergar o fluxo de valor e cortar os desperdícios que atrasam o atendimento e comem a margem.
33min27s · 0,67 h/aReduzir defeitos e variação nos processos clínicos: o que a aviação ensina sobre erro e por que o checklist salva pacientes.
31min07s · 0,62 h/aKanban, mapeamento de processos, gráfico de Pareto e projetos de melhoria aplicados ao tempo de atendimento e aos resultados da UTI.
1h27min · 1,74 h/aSegurança do paciente com os conceitos das organizações de alta confiabilidade: modelo do queijo suíço, briefing, checklist e comunicação estruturada (SBAR).
55min10s · 1,10 h/aQuais indicadores acompanhar (mortalidade, infecção, tempo, faturamento), como medir e como transformar o número em decisão.
1h17min · 1,55 h/aPronto-socorro e UTI vistos como negócio: margem, investimento e o que faz a estrutura se pagar.
39min56s · 0,80 h/aTotal: 7 aulas · 7 h/a · 6h08 de vídeo
DMV, MSc, PhD, CCRP, DACVECC
Instrutor oficial RECOVER e diretor técnico da Intensivet. Mais de 20 anos dedicados à medicina de emergência e à terapia intensiva veterinária, formando profissionais e estruturando serviços de emergência e UTI.
“Como proprietária de clínica, o Curso de Gestão Hospitalar foi fundamental para estruturar meu negócio com foco em emergência e terapia intensiva. O investimento se pagou nos primeiros meses.”
Gestão Hospitalar
R$ 397,00
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Ao terminar as 7 aulas você recebe o certificado digital da Intensivet com a carga horária do curso (7 h/a), para o seu currículo.
Entre, assista e veja se o curso é para você. Se desistir em até 7 dias corridos, contados da compra ou da liberação do acesso, devolvemos o valor pago integralmente (item 5 dos Termos de uso).
Quer ir além da gestão? Estas aulas também fazem parte do Por Trás do Estetoscópio, que soma direito médico-veterinário, psicologia aplicada e cuidados paliativos.
Conhecer o Por Trás do EstetoscópioPara médicos-veterinários que coordenam ou querem coordenar pronto-socorro, UTI ou internação, e para sócios e gestores de clínicas e hospitais veterinários. Não precisa ter formação em administração.
Não. As ferramentas servem para quem lidera uma equipe ou um setor, seja no seu negócio ou no hospital onde você trabalha.
São 180 dias de acesso a partir da liberação, para assistir quantas vezes quiser, no seu ritmo.
Na plataforma de alunos da Intensivet (play.intensivet.com.br), pelo computador, tablet ou celular. O acesso chega no seu e-mail logo depois da confirmação do pagamento.
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